5S培訓是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，精益生產管理咨詢公司是如何輔導企業(yè)的？但在培訓過程中，常會出現一些誤解，影響培訓效果。下面介紹一些常見誤解及糾正方式，希望對大家的5S培訓有所幫助。

        誤解1 5S只是一種整理工具

        這是一個相當常見的誤解，5S不僅僅是一種整理工具，它是一個綜合性體系。包括清潔、整理、整頓、清洗和紀律。當然整理是其中一項重要工作，但5S的目的是建立一個全面管理的環(huán)境，而不僅僅是清潔整理。

        誤解2 5S培訓只需一次就足夠了

        一次培訓遠遠不夠。實現5S需要一個長期的投入，員工需要不斷地接受5S培訓，管理人員也需要不斷的跟進，持續(xù)性地進行5S管理，才能夠達到5S培訓的最終目的。

        誤解3 只有關于5S工具的培訓才是5S

        5S工具是5S的一部分，但5S培訓的目的是為了讓員工和管理人員能夠更好地理解5S本質，理解5S的基本原理和價值觀，并且將之內化為自己的工作習慣中。所以，不是只有關于5S工具的培訓才是5S。

        以上就是5S培訓的常見誤解及糾正方式，希望對大家有所幫助。對于企業(yè)來說，建立一個全面的管理體系，需要不斷地培訓和跟進，才能夠達到最終的目標。